نتج عن إنهاء خدمات القيادات الادارية فراغ إداري وتنظيمي في الجهاز الإداري للدولة حيث لم يكن هناك تخطيط مسبق للتعاقب الوظيفي Succession Planning في الجهاز الحكومي،حيث أن عملية تخطيط التعاقب الوظيفي Succession Planning عملية تنظيمية مستمرة تشمل تحديد أنواع واعداد المرشحين المحتملين لمليء المناصب الشاغرة بهدف وضع خطط التعاقب الوظيفي والتأكد من عدم تعطل أو توقف تقديم الخدمات الحكومية واستمرارية العمل في الجهاز الحكومي بكفاءة وانتظام عند مغادرة القيادات الإدارية التي كانت تشغل هذه المناصب.
وتظهر هذه الممارسات الادارية المتعجلة في اصدار هذه القرارات سوء الإدارة الحكومية في عملية إختيار القيادات الإدارية الجديدة ،وعدم التخطيط والإهتمام بالمحفاظة على مواردها البشرية والقيادات الادارية ،وسوء التخطيط في تنمية رأس المال الفكرى والمعرفى في الإدارات والأجهزة الحكومية.
أتمنى عدم الاستعجال والتروي في اصدار هذه القرارات الخاصة في عملية إنهاء خدمات القيادات الإدارية الحكومية حتى لا نعاني من فراغ إداري وتنظيمي في الجهاز الحكومي.
ودمتم سالمين
