المقالات

ملاحظات حول آلية إختيار «الأعضاء المستقلين» بالقطاع المصرفي «1-2»

تشوب آلية اللجنة المشكلة من قبل محافظ البنك المركزي لفحص طلبات واختيار الأعضاء المستقلين بمجالس إدارة البنوك المحلية وشروط الترشح للأعضاء المستقلين بعض العيوب التنظيمية والقانونية والإدارية .فقرار اللجنة المشكلة من نائب محافظ البنك المركزي ومن بعض مدراء قطاعات البنك المركزي والتي بعضها تتبع للاشراف المباشر لنائب المحافظ لا تدل على المهنية والشفافية واتباع أنظمة وقواعد الحوكمة في اتخاذ القرار !حيث يفترض أن يتم اختيار أعضاء هذه اللجنة من أعضاء مجلس إدارة البنك المركزي أو تشكيل لجنة مستقلة من أعضاء خارجيين من أصحاب الخبرة والاختصاص بالقطاع المصرفي لضمان الشفافية والحيادية ولا ضرر بأن يكون نائب محافظ نائب البنك. المركزي عضواً في هذه اللجنة وأن توكل أمانة سر هذه اللجنة إلى البنك المركزي للقيام بالأعمال السكرتارية واستقبال طلبات المتقدمين والتواصل معهم وتحديد مواعيد المقابلات مع اللجنة.
ومن خلال متابعتي الشخصية لإجراءات ومتطلبات عملية ترشيح الأعضاء المستقلين في مجالس إدارة البنوك الكويتية،أتضح لي طول الإجراءات وكثرة وتعدد المستندات المطلوبة وطول الدورة المستندية والمدة الزمنية من تقديم طلب الترشح حتى قرار البت بالطلب . كذلك عدم تواصل موظفي البنك المعلن عن شغر وظيفة «العضو المستقل» فيه مع المتقدمين للوظيفة واعلامهم عن حالة الطلب والإجراءات التي تم اتحاذها على طلبهم .!!
يتبع

اظهر المزيد

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى